nestlé umsatz nach ländern

Nach dem Verkauf des Lebensversicherers Gerber Life vor einigen Tagen kommt nun das Hautpflegegeschäft auf den Prüfstand. Sie befinden sich aktuell auf der deutschen Nestlé Website. Quartal … Das Aktienrückkaufprogramm von Nestlé trug – abzüglich des Finanzierungsaufwands – 1,4% zur Zunahme des zugrunde liegenden Gewinns je Aktie bei. Darin zeigen sich die gravierenden Auswirkungen der Mobilitätsbeschränkungen auf das Ausser-Haus-Geschäft sowie der teilweise Abbau der Lebensmittelvorräte bei den Konsumenten. Weniger In-Store-Aktivierungen während der Lockdowns und niedrigere Rohstoffkosten glichen die durch COVID-19 bedingten Kosten mehr als aus. Die zugrunde liegende operative Ergebnismarge stieg um 260 Basispunkte auf 22,2%. Nestlé Professional verzeichnete einen zweistelligen Umsatzrückgang, was den Entwicklungen der Kanäle entsprach. Nach Produktkategorien wuchsen Kaffee, Purina-Produkte für Heimtiere und Kulinarikprodukte alle zweistellig. Deshalb setzen wir uns dafür ein, dass sie die Basis für ein glückliches und gesundes Leben bildet. Freitag, 20.04.2018, 09:19 Uhr, Autor: Markus Jergler An der Börse zeigten sich die Investoren erfreut über die Zahlen: Rund eine halbe Stunde nach Öffnung des Börsenhandels erreichten die Nestlé-Aktien bei 89,90 Franken ein neues Allzeithoch. Im Mai schloss die Gruppe den Kauf des Zenpep-Geschäfts von Allergan ab. Es bietet jungen Menschen Mentoring sowie strategische Beratung für deren Unternehmen an und soll ihnen dabei helfen, geschäftliche Herausforderungen zu bewältigen und Wachstumsmöglichkeiten zu identifizieren. Nestlé Professional, Süsswaren, Fertiggetränke und Wasserprodukte verzeichneten infolge der hohen Abhängigkeit vom Ausser-Haus-Kanal alle ein negatives Wachstum. Wir haben während der Pandemie das Online-Ausbildungsangebot ausgebaut, damit Praktika und Ausbildung ohne Unterbrechung fortgesetzt werden können. Die zugrunde liegende operative Ergebnismarge stieg um 40 Basispunkte auf 18,3%. Nestlé Professional verzeichnete einen zweistelligen Umsatzrückgang, was den Entwicklungen in den Absatzkanälen entsprach. Hier gibt es Antworten! Der publizierte Gewinn je Aktie stieg um 22,2% auf CHF 2.06. Die genauen finanziellen Auswirkungen der Pandemie auf das Gesamtjahr sind weiterhin schwer zu quantifizieren und hängen von der Dauer und den wirtschaftlichen Folgen der Krise sowie vom Erholungstempo im Ausser-Haus-Markt ab. NESTLÉ Bilanz - hier erhalten Sie ausführliche Bilanzinformationen zur NESTLÉ Aktie. Zentral- und Osteuropa erzielte ein mittleres einstelliges organisches Wachstum mit starkem internem Realwachstum. Oktober 2019. Die Margenausweitung wurde unterstützt durch das Portfoliomanagement und das verbesserte operative Ergebnis. Regionen: Das Wachstum verlangsamte sich im zweiten Quartal in einer Mehrzahl der Märkte. Wasserprodukte litten unter dem Umsatzrückgang im Ausser-Haus-Kanal, sodass ein negatives Wachstum resultierte. Milchprodukte wuchsen im hohen einstelligen Bereich, was der starken Nachfrage nach angereicherter Milch wie Nido und Bear Brand sowie Coffee mate zuzuschreiben ist. Die Preisanpassungen sanken um 0,4% und kehrten im Zuge einer Erholung im zweiten Quartal in allen Teilregionen in den positiven Bereich zurück. Dies war abhängig vom Zeitpunkt des Ausbruchs, vom Umfang der Beschränkungen und vom Konsumverhalten. Auch Kaffee habe eine gute Dynamik verzeichnet, unterstützt durch die hohe Nachfrage nach Starbucks-Produkten, die bislang in über 40 Ländern eingeführt … Beim Nahrungsmittelkonzern Nestlé schreitet der Umbau weiter voran. Das Portfoliomanagement ist vollständig auf Kurs. Der Anstieg ist der Dividendenausschüttung in Höhe von CHF 7,7 Milliarden und den Aktienrückkäufen über CHF 4,2 Milliarden zurückzuführen, was den freien Cash Flow und den Nettozufluss aus Veräusserungen und Akquisitionen mehr als neutralisierte. An der Börse zeigten sich die Investoren erfreut über die Zahlen: Rund eine halbe Stunde nach Öffnung des Börsenhandels erreichten die Nestlé-Aktien bei 89,90 Franken ein neues Allzeithoch. Wir zeigen, hinter welchen Marken Nestlé steckt. Produktion und Vertrieb konnten ohne nennenswerte Störungen aufrechterhalten werden. Deutschlands führende Nachrichtenseite. Backprodukte, einschliesslich Toll House und Carnation, wurden weiterhin ausserordentlich stark nachgefragt. So wurden Lösungen entwickelt, um der gestiegenen Nachfrage nach Produkten für den Heimkonsum, nach Nahrungsergänzungsmitteln zur Stärkung der Gesundheit und des Immunsystems sowie nach preisgünstigen Angeboten nachzukommen. Nestlé ist das weltweit größte Unternehmen für Lebensmittel und Getränke mit Standorten in 187 Ländern. Im Juni lancierte Wyeth die lokal gefertigte Belsol- Säuglingsnahrungs-Marke, wodurch das Angebot im Super-Premiumsegment und in Lower-Tier-Städten gestärkt wurde. In Deutschland beschäftigt das Unternehmen alleine rund 9.300 Mitarbeiter und hat seinen Sitz in Frankfurt am Main. Nestlé ist das weltweit größte Unternehmen für Lebensmittel und Getränke mit Standorten in 187 Ländern. Für das abgelaufene Geschäftsjahr 2019 meldete Nestlé gute Zahlen. Transparenz schafft Vertrauen. Die Kinder sind in der Regel 12 bis 15 Jahre alt, und einige werden aus den umliegenden Ländern verschleppt – und Nestlé ist diese Praxis nicht fremd. Der publizierte Steuersatz der Gruppe sank um 40 Basispunkte auf 27,1%. *Bereinigter Umsatz nach der Veräußerung der Nestlé Skin Health (Galderma, Bübchen) zum 2. Die Pandemie führt in allen Märkten zu weitreichenden Veränderungen im Geschäftsumfeld. In China ging das organische Wachstum hauptsächlich wegen des negativen internen Realwachstums zweistellig zurück. Infolge des Abbaus von Vorräten bei den Konsumenten verlangsamte sich das Wachstum für Säuglingsnahrung auf einen niedrigen einstelligen Wert. Darüber hinaus ist Nestlé der größte Lebensmittelkonzern weltweit mit einem Umsatz von über 91 Milliarden CHF und einem Börsenwert Anfang April von circa 291,6 Milliarden CHF. Hier kann man erkennen, dass besonders die Amerika-Sparte deutlichen Wachstum verzeichnete: Umsatz … Die Regionen, Produktkategorien und Verkaufskanäle waren im ersten Halbjahr von den COVID-19 bedingten Auswirkungen auf das organische Wachstum sehr unterschiedlich betroffen. Zudem hat Nestlé den Verkauf einer 60%- Beteiligung an Herta Charcuterie (Aufschnitt und Fleischwaren) an Casa Tarradellas abgeschlossen. Brabeck verlässt Nestlé-Spitze nach fast 50 Jahren beim Konzern ... verschiedenen südamerikanischen Ländern bis zum Konzernchef und Verwaltungsratspräsidenten. Die Klage lautete, dass die Kinder nach Côte … Das operative Ergebnis sank um 1,2% auf CHF 7,0 Milliarden. Das zweistellige Umsatzplus von Kaffee für den Heimkonsum machte den hohen Umsatzrückgang im Ausser-Haus-Kanal wett. Verkaufskanäle: In allen Märkten erfolgte eine deutliche Verlagerung des Konsums von ausser Haus und unterwegs hin zum Konsum zuhause. Gerade in Ländern mit niedrigen und mittleren Einkommen arbeiten bis zu 75% der Jugendlichen in der Schattenwirtschaft, die keine Arbeitsplatzsicherheit und nur geringen bis keinen Sozialschutz bietet. Das organische Wachstum betrug 5,3%, mit solidem internem Realwachstum von 5,1%. Nestlé wächst – konstant, erfolgreich, Jahr für Jahr. Nach Produktkategorie steuerten die Purina-Produkte für Heimtiere den höchsten Wachstumsbeitrag bei, vor allem die Premiummarken Purina Pro Plan und Purina ONE. Der publizierte Umsatz sank um 9,5% auf CHF 41,2 Milliarden. CHF, nach 91,4 Mrd. Um die Lebensqualität der Menschen zu verbessern und zu einer gesünderen Zukunft beizutragen, hat Nestlé übergeordnete Ziele formuliert. Unsere Marken Nestlé stammt aus der Schweiz und hat immer starke und zukunftsweisende Marken hervorgebracht. Organisches Wachstum von 2,8%, mit internem Realwachstum (RIG) von 2,6% und Preisanpassungen von 0,2%. Veräusserungen verringerten den Umsatz um 24,9%, was hauptsächlich auf den Verkauf von Nestlé Skin Health zurückgeht. Veräusserungen verringerten den Umsatz um 5,3%, was hauptsächlich auf die Verkäufe des Nestlé Skin Health Geschäfts und des US-Speiseeisgeschäfts zurückzuführen ist. Die Nestlé Studie 2019 – So geteilt is(s)t Deutschland, Die Nestlé Studie 2016 – So is(s)t Deutschland, Frühstück von Kindern und Jugendlichen 2016, Nestlé Untersuchung: So frühstückt Deutschland 2014, Die Nestlé Studie 2012 – Das is(s)t Qualität, Die Nestlé Studie 2011 – So is(s)t Deutschland, Die Nestlé Studie 2010 – So is(s)t Schule, Die Nestlé Studie 2009 – So is(s)t Deutschland, Trainee Finance & Controlling (m/w/divers), Trainee Produktion & Technik (m/w/divers), Trainee Supply Chain Management (m/w/divers), In anderen Sprachversionen verfügbar auf, Pressemitteilung zum Download (PDF 500 KB), Öffnet sich in einem neuen Fenster: Nestlé bei Facebook, Öffnet sich in einem neuen Fenster: Nestlé auf Instagram, Öffnet sich in einem neuen Fenster: Nestlé bei Twitter, Öffnet sich in einem neuen Fenster: Nestlé bei YouTube, Öffnet sich in einem neuen Fenster: Nestlé bei Flickr. Das zugrunde liegende operative Ergebnis sank um 7,9% auf CHF 7,2 Milliarden. Nestlé-Dividenden, -Aktienanteile und … Nestlé S.A. (deutsch [ˈnɛstlə]) ist der weltgrösste Nahrungsmittelkonzern und das grösste Industrieunternehmen der Schweiz. Die zugrunde liegende operative Ergebnismarge erhöhte sich zu konstanten Wechselkursen und auf einer publizierten Basis um 30 Basispunkte auf 17,4%. Der publizierte Gewinn je Aktie kletterte um 22,2% auf CHF 2.06. Umsatz und Wachstum auf Grundlage der einzelnen Sparten. Die zugrunde liegende operative Ergebnismarge erreichte 17,4%, ein Anstieg um 30 Basispunkte. Juni 1865 zu gedenken. Der Grossteil der Auszubildenden konnte sich dank dieser Unterstützung in ihrem gewählten Beruf weiterentwickeln – vom Ingenieur- und Finanzwesen bis hin zur Datenwissenschaft. Wir haben überdies ein Entrepreneur-Programm ins Leben gerufen. Diese unterstützen das Unternehmen in dem Bestreben, bis 2020 die Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen zu erreichen: für Einzelne und Familien, für unsere Gemeinschaften und für unseren Planeten. Weltweit zählt Nestlé 333.000 Mitarbeiter in über 150 Ländern und ist mit 100 Gesellschaften sowie 447 Fabriken in 86 Ländern vertreten. Wasserprodukte gewannen Marktanteile, verzeichneten infolge eines erheblichen Umsatzrückgangs im Ausser-Haus-Kanal jedoch ein negatives Wachstum. Infolge der schwächeren Nachfrage nach Unterwegs-Produkten resultierte für Süsswaren ein negatives Wachstum. Lily’s Kitchen, das neu erworbene Premiumgeschäft für Tierfutter, entwickelte sich ebenfalls hervorragend. Vegetarische und pflanzliche Angebote verbuchten ein Wachstum von 40%, unterstützt durch die fortlaufende Expansion von Garden Gourmet in Europa und das höhere Wachstum von Sweet Earth in den USA. In den meisten Produktkategorien haben die Konsumenten im zweiten Quartal ihre Vorräte zuhause abgebaut und dementsprechend weniger eingekauft. In allen Märkten erfolgte eine deutliche Verlagerung des Konsums von ausser Haus und unterwegs hin zum Konsum zuhause. Nestlé entwickelte sich in diesem rasch verändernden Umfeld stabil. Nestlé weltweit 2019 CHF 92,6 Milliarden zweiten Quartal ins Minus, was dem kräftigen Umsatzeinbruch im Ausser-Haus-Kanal, vor allem bei Wasserprodukten und Nestlé Professional, zuzuschreiben ist. Hierzu einige Beispiele: In Westafrika unterstützt das 2019 von Nestlé und unseren regionalen Partnern initiierte Youth Agripreneurship Development Program (YADIS) über 1000 Jugendliche. Das Wachstum in Japan und Ozeanien verlangsamte sich und drehte ins Minus. Nach einem aussergewöhnlich starken Start ins neue Jahr drehte das organische Wachstum im. Der Umsatzzuwachs der Produktkategorien in Ozeanien konnte den Rückgang in Japan nicht wettmachen. Um den langfristigen Erfolg sicherzustellen, hat sich Nestlé zudem verpflichtet, den Bauern den Jahresertrag an Mais abzukaufen. 5,3% organisches Wachstum: 5,1% internes Realwachstum; 0,2% Preisanpassungen. Wir arbeiten in vielen Ländern zusammen mit öffentlichen und privaten Einrichtungen an neuen Programmen, welche im aktuell schwierigen Umfeld die Resilienz und Arbeitsmarktfähigkeit von Jugendlichen erhöhen sollen. Im Juli gab Nespresso bekannt, CHF 160 Millionen in den Ausbau des Produktionszentrums Romont in der Schweiz zu investieren, um der weltweit wachsenden Nachfrage nachzukommen. Die deutlich gesunkene Nachfrage im Ausser-Haus-Kanal und die Schliessungen der Boutiquen bewirkten in Europa einen Umsatzrückgang. Südasien wies ein mittleres einstelliges organisches Wachstum aus, was vor allem auf Preisanpassungen zurückzuführen ist. Der publizierte Umsatz der Zone AOA sank um 8,5% auf CHF 10,1 Milliarden. Transparenz schafft Vertrauen. Nestlé hat die Medienausgaben erhöht, vor allem für die digitalen Kanäle, um den Markenaufbau und die Konsumentenbindung zu stärken. Mit Sitz in der Schweiz hat Nestlé Büros, Fabriken und Forschungszentren weltweit. Die Preisanpassungen waren negativ. Purina-Produkte für Heimtiere, Milchprodukte, Kulinarikprodukte, Kaffee für den Konsum zuhause und Produkte von Nestlé Health Science verzeichneten ein kräftiges Wachstum. Um die Lebensqualität der Menschen zu verbessern und zu einer gesünderen Zukunft beizutragen, hat Nestlé übergeordnete Ziele formuliert. Kaffee blieb mit einem niedrigen einstelligen Wachstum stabil. Wir freuen uns über Ihre Fragen und Anmerkungen, In guter Nahrung liegt die Kraft zu einem besseren Leben für alle. Beide strategischen Prüfungen dürften Anfang 2021 abgeschlossen sein. Südostasien verbuchte ein mittleres einstelliges Wachstum. Das Unternehmen ist in vielen Bereich der Lebensmittelherstellung vertreten, die wichtigsten Geschäftssegmente stellen Fertiggericht, Produkte um die Küche sowie Getränke … Die zugrunde liegende operative Ergebnismarge stieg um 60 Basispunkte auf 18,9%. Sie befinden sich aktuell auf der deutschen Nestlé Website, Die Nestlé Studie 2019 – So geteilt is(s)t Deutschland, Die Nestlé Studie 2016 – So is(s)t Deutschland, Frühstück von Kindern und Jugendlichen 2016, Nestlé Untersuchung: So frühstückt Deutschland 2014, Die Nestlé Studie 2012 – Das is(s)t Qualität, Die Nestlé Studie 2011 – So is(s)t Deutschland, Die Nestlé Studie 2010 – So is(s)t Schule, Die Nestlé Studie 2009 – So is(s)t Deutschland, Trainee Finance & Controlling (m/w/divers), Trainee Produktion & Technik (m/w/divers), Trainee Supply Chain Management (m/w/divers), Öffnet sich in einem neuen Fenster: Nestlé bei Facebook, Öffnet sich in einem neuen Fenster: Nestlé auf Instagram, Öffnet sich in einem neuen Fenster: Nestlé bei Twitter, Öffnet sich in einem neuen Fenster: Nestlé bei YouTube, Öffnet sich in einem neuen Fenster: Nestlé bei Flickr, Fertiggerichte und Produkte für die Küche. Ich danke allen unseren Mitarbeitenden für ihr ausserordentliches Engagement und ihre harte Arbeit angesichts dieser enormen Herausforderungen. Die Einzelhandelsumsätze beschleunigten sich erheblich. Die Ausser-Haus-Kanäle verzeichneten ein negatives Wachstum, wobei der Umsatz von Nestlé Professional, Wasserprodukten und den Nespresso-Boutiquen deutlich schrumpfte. In Deutschland beschäftigt das Unternehmen alleine rund 9.300 Mitarbeiter und hat seinen Sitz in Frankfurt am Main. Nordamerika wies ein mittleres einstelliges organisches Wachstum aus, mit starkem internem Realwachstum und negativen Preisanpassungen. Weniger In-Store-Aktivierungen während der Lockdowns und niedrigere strukturelle Kosten glichen die durch COVID-19 bedingten Kosten und die höheren Rohstoffkosten mehr als aus. Indien entwickelte sich gut, unterstützt durch NAN, Everyday und Nescafé. Auf den Philippinen sorgte die gestiegene Konsumentennachfrage nach Bear Brand, Milo und Maggi für ein zweistelliges Umsatzwachstum. Als sich die Pandemie ausbreitete, bot YADIS zusätzliche Schulungen und Mentoring für junge Bauern an, damit diese ihre Anbauflächen erweitern und den Ernteertrag steigern können. Nestlé mit weniger Umsatz als erwartet ... Ozeanien und in Subsahara-Ländern betrug der Umsatz 3,6 Milliarden Franken. * Die Zahlen 2019 wurden angepasst, weil Nestlé beschlossen hat, das Geschäft von Nestlé Waters per 1. Chile erzielte einen hohen einstelligen Zuwachs, angetrieben von den Milchprodukten. Der Reingewinn stieg um 18,3% auf CHF 5,9 Milliarden. Der freie Cash Flow verringerte sich um 19,1% auf CHF 3,3 Milliarden, hauptsächlich bedingt durch eine verspätete Dividendenausschüttung einer assoziierten Gesellschaft und den niedrigeren publizierten Umsatz. Mexiko verbuchte ein niedriges einstelliges Wachstum. Wechselkurse schmälerten den Umsatz um 7,0%, bedingt durch die Aufwertung des Schweizer Frankens gegenüber den meisten Währungen. 84 Milliarden Franken Umsatz, 461 Fabriken in 83 Ländern, 328'000 Mitarbeitende: Grosskonzern Nestlé, gelenkt von Vevey aus. Die zugrunde liegende operative Ergebnismarge der Zone sank um 20 Basispunkte. Das Portfoliomanagement, weniger In-Store-Aktivierungen während der Lockdowns und die Transformation des Direct-Store-Delivery-Vertriebsnetzwerks, glichen die durch COVID-19 bedingten Kosten sowie die höheren Rohstoffkosten mehr als aus. Der Rückgang bei Wyeth- Säuglingsnahrung verlangsamte sich. Zugrunde liegendes operatives Ergebnis 6M-2020, Zugrunde liegendes operatives Ergebnis 6M-2019. Der Nahe Osten und Nordafrika verzeichneten ein niedriges einstelliges organisches Wachstum. Unsere Prioritäten in dieser Krise bleiben unverändert – die Sicherheit unserer Mitarbeitenden, die weltweite Versorgung unserer Konsumenten mit Lebensmitteln sowie die finanzielle und materielle Unterstützung unseres Gemeinwesens und unserer Geschäftspartner. 2,4% organisches Wachstum: 2,8% internes Realwachstum; -0,4% Preisanpassungen. Hier finden Sie Ihren Platz - ob mit vielen Jahren Erfahrung oder als Berufseinsteiger. China verbuchte einen zweistelligen Umsatzrückgang, wobei im zweiten Quartal ein verbessertes, nahezu flaches Wachstum erzielt werden konnte, als die Mobilitätseinschränkungen gelockert wurden. Subsahara-Afrika erzielte ein zweistelliges organisches Wachstum, angetrieben von einem starken internen Realwachstum. Ninho, NAN und Nescafé wurden von den Konsumenten stark nachgefragt. Wir setzen diese Kraft frei – heute und für zukünftige Generationen. Tiefkühlprodukte erzielten einen zweistelligen Zuwachs, wobei DiGiorno, Hot Pockets und Stouffer's einen Nachfrageanstieg verzeichneten. Vorratskäufe in der Coronakrise haben Nestlé einen starken Jahresauftakt beschert. In Deutschland beschäftigt das Unternehmen alleine rund 9.300 Mitarbeiter und hat seinen Sitz in Frankfurt am Main. Persona, ein Abonnentengeschäft mit personalisierten Vitaminprodukten, konnte den Umsatz mehr als verdreifachen. Die Preisanpassungen trugen 0,2% bei und waren in allen drei Zonen im zweiten Quartal positiv. Alle Nestlé-Marken kennt aber fast niemand, denn immerhin handelt es sich um den größten Nahrungsmittelkonzern der Welt. Die Gruppe schloss zudem im Juni den Verkauf einer 60%-Beteiligung an Herta Charcuterie (Aufschnitt und Fleischwaren) an Casa Tarradellas ab. Die Nettoverschuldung stieg per 30. Das organische Wachstum erreichte 2,8% und das interne Realwachstum betrug 2,6%. Wir arbeiten kontinuierlich an der Förderung einer integrativen Kultur am Arbeitsplatz und in unseren Gemeinwesen. Das Wachstum in den aufstrebenden Märkten erreichte 1,1%. Das organische Wachstum betrug 3,9 Prozent. Nestlé spendet im Rahmen ihrer Gemeinschaftsarbeit USD 1,5 Millionen an die National Urban League, den UNCF sowie weitere Organisationen, die sich gegen Rassendiskriminierung und für wirtschaftliche Emanzipation durch Weiterbildung und Berufsausbildung einsetzen. Die Nettoreingewinnmarge nahm um 340 Basispunkte auf 14,3% zu, was den ausserordentlichen Erträgen aus Veräusserungen und dem besseren operativen Ergebnis zuzuschreiben ist. Wasserprodukte und Süsswaren verzeichneten ein negatives Wachstum, worin sich die hohe Exposition gegenüber der Ausser-Haus-Verpflegung und dem Unterwegs-Konsum spiegelt. Alle Informationen zu Umsatz, Gewinn, Dividende und GuV. AOA wuchs zweistellig, mit positiven Beiträgen von den meisten Märkten. Die strategische Prüfung des Yinlu-Geschäfts mit Erdnussmilch und Reisporridge-Konserven in China ist noch in Gang. Der publizierte Umsatz der Zone EMENA ging um 5,1% auf CHF 10,0 Milliarden zurück. Ob Sie auf der Suche nach knusprigem Müsli fürs Familienfrühstück, dem kleinen Pausengenuss oder dem perfekten Pasta-Rezept fürs erste Koch-Date sind – auf dem Nestlé Marktplatz … Premiummarken verbuchten in den USA ein positives Wachstum, das von S.Pellegrino angetrieben wurde. Die Zone AOA wies ein negatives organisches Wachstum aus, weil der zweistellige Umsatzrückgang in China das mittlere einstellige Wachstum der übrigen Regionen mehr als aufwog. Die Gruppe kaufte im ersten Halbjahr eigene Aktien im Wert von CHF 4,2 Milliarden, im Rahmen des im Januar lancierten und auf drei Jahre ausgelegten Aktienrückkaufprogramms über CHF 20 Milliarden, zurück. Nordamerika blieb stabil. Insgesamt generierten Starbucks-Produkte im Jahr 2019 einen zusätzlichen Umsatz von über CHF 300 Millionen. Wechselkurseffekte verringerten ihn um 6,3%. Der Umsatz mit Wasserprodukten und Süsswaren ging wegen ihrer hohen Präsenz im Ausser- Haus-Markt, im Unterwegs-Konsum und wegen fehlender Impulskäufe zurück. Wir konkurrieren in attraktiven, wachsenden Kategorien und sind weltweit in 187 Ländern vertreten. Unsere Nestlé needs YOUth-Initiative zielt darauf ab, Jugendlichen auf der ganzen Welt Arbeitsplätze und Ausbildungsmöglichkeiten zu bieten. Nach einem über Erwarten starken Start ins neue Jahr verlangsamte sich das organische Wachstum im zweiten Quartal auf 1,3%. Blicken Sie in die Medienmitteilungen von Nestlé. Gemäss der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO) hat mehr als jeder sechste Jugendliche wegen COVID-19 seine Stelle verloren – bei den im Arbeitsprozess verbleibenden wurde bisweilen das Arbeitspensum gekürzt. Die zugrunde liegende operative Ergebnismarge sank um 20 Basispunkte auf 22,7%. Welche Marken gehören zu Nestlé und was lässt sich mit den Produkten so alles zaubern, fragen Sie sich? Wir sind tief besorgt über den Rassismus sowie die soziale und wirtschaftliche Ungleichheit in unserer Gesellschaft.

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